【陕建古建】这个不一般的“瘦”小伙 ---记劳动模范王西宁

发布日期:2017年04月28日     作者: 信息员     浏览数:2939    分享到:

       肯吃苦、有担当、善管理、敢创新……这是同事们对王西宁的评价。集团“劳动模范”、集团“青年榜样”称号,集团“优秀青年人才”、“先进工作者”,“优秀项目经理”、“十二五突出贡献个人”、“优秀共产党员”……这一项项荣誉的背后,承载着他对梦想的执着。

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       初次见到他很难让人想到,个头不太高体重不足60公斤的“瘦”小伙,竟能干出一番天地来。翻开他的笔记本,在扉页看到醒目的一行字:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”,密密麻麻的笔记本上记录了他走过的征程……

       2009年7月,从西安科技大学建筑工程技术专业毕业的他,一入职就被分配到秦二世遗址公园项目,当时正打最后的保卫战,人人都已经疲惫不堪,好在胜利在望,很快就可以休息了。但就在这时,大明宫项目情况十分严峻,急需增援,公司决定从各个分公司调兵遣将,王西宁就被安排到了大明宫项目。头一晚他就通宵达旦学习设计图纸,天刚蒙蒙亮,他独自一人来到施工现场查看,熟悉现场的状况,根据各方面的情况,在脑海里勾勒出施工进度计划图,顾不上吃饭就立即与甲方、监理沟通,在取得了认可后,马不停蹄的组织实施。

       那段日子里,他白天,“钉”在工地上,随时解决问题;晚上,设计方案、写日志,常常熬夜通宵。将近一个月里,饿了,就啃馒头,渴了,就喝白开水,没有脱衣服睡过一个囫囵觉,本来就单薄的他更显消瘦。5+2白加黑的连轴转一干就是整整一个月,用“废寝忘食”来形容那时的他,再恰当不过了。初战告捷,工程的进度和质量得到了甲方的一致好评。

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       2013年的冬天,王西宁所在的分公司转战河南西峡,该项目建筑风格各异,分别由7个北京明清四合院,6个中式联排别墅,2个仿明清建筑风格商业组成,建设单位的要求非常严苛,几个经验丰富的项目经理看过施工图和建设单位的要求后,连连摇头,没人敢接手。在紧要关头,王西宁主动请缨,接过这“烫手的山芋”,第一时间奔赴河南。初来乍到,人生地不熟,一切必须从零开始。王西宁不等不靠,主动出击,白天,主动到当地的建设局、安监局、质监站、消防队、环保局等有关部门进行沟通,了解当地的管理办法,最大限度取得当地相关部门对古建公司工作的支持。晚上,组织管理人员对现场存在的问题逐项讨论,制定解决问题的办法,分工责任到人,不到一个月时间,就打开了良好的施工局面。

       在担任河南西峡工程项目经理的那年,他的妻子已有7、8个月的身孕,老父亲的脑梗也复发了,一家人又要照顾妻子,又要往返于医院。领导和同事都劝他回家看看,他却说:“这个项目才刚步入正轨,我不能放下不管!”儿子的降临和老父亲住院,他都没能第一时间看望。提起这件事时,他的眉头紧锁,脸上露出自责的神情。

       河南西峡项目接近尾声时,正值寒冬时节,室外零下近10度,寒风凛冽,风吹在人脸上像被刀刮一般。甲方要求必须在春节前完成主体封顶的任务。单体工程多,相互影响大,施工现场场地狭小,恶劣的天气更是雪上加霜,整个项目部陷入困境。在所有人都失去信心的时候,王西宁给大家吃了一颗“定心丸”,凝心聚力,带领全员卡牢最后一个单体工程主体封顶日期,把一张“倒排”的施工进度计划表放大张贴在会议室最醒目的地方,整日泡在工地的他,某个节点一有变动,老同志们都说: “他就像踩着 ‘风火轮’一样奔向办公室,在计划表上标注各个房号的进度情况,对比计划,抓大放小,制定保障措施,确保总计划不推迟。

       从当年9月到最后一个主体封顶,近15个月的日子里,王西宁就像“拼命三郎”一般,他夜以继日不知疲倦的拼搏着。由于项目施工进度快,工程质量好等名列南阳市前茅,南阳市建设局专门组织当地的建筑单位前来学习,想不到一个外地毛头小子,也能在他乡赢得一片赞誉。

       2014年河南项目刚结束,项目部从西峡还没有撤回来,王西宁就接到通知,公司在铜川接到一个7万多平方米的高层办公楼项目,需要他去开拓新的战场新的市场,数月没有回家的他,毅然直接从河南赶到铜川市耀州区,立即组织人员对建设单位的基本情况、当地建筑市场的材料考察、设计图纸的技术要求进行了解,并制定了达到“长安杯”标准的实施方案及该项目的进度计划、材料计划、资金管理计划等,经过七个月的不懈努力,顺利的将该项目主体封顶,并获得了省级文明工地、省优质结构、省绿色示范工程。

       2015年,铜川市体育会展中心项目招标,建设单位一举选中了这位拼命三郎团队。正当各项土方工作有条不紊的继续着,由于雾霾天气的影响,铜川市颁发了“禁土令”,从2016年11月9日至2017年3月15日,全铜川市区域的建筑工地一律不得进行土方施工,一经发现,重重处罚。“就算大家日夜连轴的干,恐怕都难以如期完工,更别说停工了!”究竟是停工还是继续干?正在大家都心慌意乱的时候,王西宁一方面静下心来研读工程治污减霾成功案例,一方面联系铜川市环卫局的喷水车全程配合现场土方作业,把原先的2个清洁工增加到4人,24小时轮值。此外,他一次又一次去环保局进行沟通,邀请环保局工作人员到现场指点,并给环保局立下军令状,若我项目部土方工程施工不能达到环保局的要求,自愿接受最高限额的处罚!最终,得力的治污减霾措施使现场施工未受到影响。目前,现场的施工进度与进度计划相吻合,工程质量、施工安全,绿色文明施工均在铜川市相关部门组织的巡回检查中,名列前茅!

    “没有干不成的事情,只有不用心的人”,王西宁始终这样忘我的拼搏着,用他那单薄的身躯肩负起一个共产党员的使命,让人不禁为他竖起大拇指。






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