【陕建古建园林】公司荣获省国资委财务管理工作先进集体
近日，在2019年度全省企业国有资产统计和监管企业财务管理、内部审计工作情况通报中，
我司荣获省国资委财务管理工作
先进集体。
2019年以来，公司为贯彻落实集团五年“两步走”战略，加速推进集团整体上市工作，实现2020年7月底前上市的计划目标，按照陕西建工集团股份有限公司整体上市工作的总体安排，尽快做好上市前各项准备工作，满足上市规范监管要求，在财务管理方面做了诸多工作。
一、扩充财务队伍，基础规范见成效
今年新招两名应届毕业生，其中一人是研究生，每个分公司至少配备两名财务人员。财务人员严谨扎实，埋头苦干，敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，积极推动内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确地为公司领导及政府部门提供财务数据，按照基础规范要求，在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
二、完成财务轮岗工作
开展财务人员轮岗制度，轮岗让每个财务人员既有危机意识，也有上升空间，更能充分了解各个岗位的工作流程。可以进一步拓展知识面，有利于财务人员不断学习，接受新鲜事物。
三、完成相关制度的修订工作
完善公司财务管理制度修订工作，对报销标准、融资办法、资金使用等方面做了部分修订，减少争议事项，优化流程，进一步规范了财务管理，严控成本费用；
四、财务人员素质提升，待遇提高。
鼓励财务人员提升自身职称，并建立相应的奖励制度。公司总会计师带头考取了二级建造师, 财务人员不断积极备考高级会计师、注册会计师、CMA等。设立主办会计岗位，既提高会计人员待遇，工资又严格和职称挂钩，在公司中形成你追我赶的学习氛围，有效地调动财务人员学习的积极性，提升财务人员管理水平。
五、拓展训练，提升团队凝聚力。
利用周末休息时间，带领财务人员进行拓展训练，让大家在工作之余可以相互沟通，懂得“团队”的真正含义，懂得如何进行团结协作、互相激励。训练结束后召开工作总结会，分公司会计踊跃发言，提出了需要改进的十六条建议，会后逐一落实，做到有问必答，持续改进。
六、完成集团上市计划阶段性目标
根据集团的工作安排，公司积极响应集团号召，尤其是财务作为牵头部门，起到了协调引领作用，财务人员加班加点，任劳任怨，克服各种困难，按时完成了集团下达的阶段性任务，确保集团按计划完成上市工作。
通报最后指出：“希望受表彰的单位和个人珍惜荣誉，再接再厉，努力工作，更好发挥示范引领和模范带头作用，为国有企业高质量发展和创新发展作出更大贡献。各单位及广大财务人员要以先进为榜样，努力工作，进一步做好企业国有资产统计、财务监管和内部审计等各项工作，为国有企业做优做强贡献新的更大力量”。
