陕建古建园林集团召开第三季度生产经营工作点评会

    9月30日，陕建古建园林集团召开第三季度生产经营工作点评会。总结三季度工作，分析问题不足，研判安排四季度工作。

集团党委书记、董事长姬脉贤在讲话中强调，积极学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示要求，推进党史学习教育入脑入心，树立强烈的危机感、压力感和责任感，只争朝夕、快马加鞭，全力冲刺四季度确保完成年度任务目标。

姬脉贤在对四季度工作部署中要求：一是认清形势理清思路。看清年度业绩考核各项指标进度，对标、对表、对账，找差距、补短板、理思路、定计划。二是细化各项管理措施，梳理工作清单，拿出具体实际工作措施，出实招、用实劲、掀起工作高潮。要提高工作执行力，分管领导靠前指挥、亲自督导，做到领导在一线指导,情况在一线掌握,问题在一线解决,感情在一线融合,干部在一线锤炼,成效在一线检验。三是强力压控“两金”占比，防范经营风险。各级领导带头抓好落实集团制定的各项清收清欠工作部署，加强考核，提升集团运行质量。四是抓好重点工程和在建项目管理。各职能部门、各公司、项目部要协同发力强化项目管理，管理人员去现场必须解决问题。强化责任落实，发挥业务优势，用实力赢得市场。五是抓安全生产，确保形势稳定。牢固树立红线意识，明确安全责任，落实“三个到位”，完善管理制度，深化隐患排查，提升安全管理意识。六是坚持正确政治导向，抓实党建夯实根基。全体党员要认真学习习近平总书记去年和今年来陕重要讲话精神，将讲话精神作为干事创业的指引和动力，增强责任感、紧迫感，培养勇担当、敢负责的精神。党委要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，形成特色党建品牌。

集团公司党委副书记、总经理周明在部署下半年工作中指出：一是加快推进项目清收清欠工作。二是坚持以人为本，关心一线职工生活工作。三是加强专业技术人才队伍建设。四是精益管控，持续增强企业内生动力。五是加快项目验收决算工作，提升结算质量。

会议强调，全体党员干部统一思想，提高认识，增强工作责任感和紧迫感，抓好第四季度各项工作，确保年度各项任务指标顺利完成，推动企业高质量发展。

集团公司领导班子成员，各基层单位、各部门负责人等共计30余人参加会议。