【陕建古建园林】集团公司举行“匠星计划”青年人才培养活动启动仪式暨“五四”青年节活动

按照集团公司人才工作部署，为搭建青年人才梯队，实现对青年人才精准化发现、实战化历练、常态化管理、系统化选用，为实现企业转型发展提供坚实的人才支撑。4月28日上午，集团公司举行“匠星计划”青年人才培养活动启动仪式暨“五四”青年节活动。

陕建控股集团人力资源部副经理、职改办主任谷红文，陕建古建园林集团党委书记、董事长苏宝安，党委副书记、总经理周明出席仪式。

会上，党委副书记、总经理周明同志传达了张义光董事长关于“在陕建控股集团人才工作会议”上的讲话精神；人力资源部负责人、团委书记介绍了“匠星计划”青年人才培养方案；总经理周明代表集团公司与青年人才代表签订《“匠星计划”青年人才培养计划书》；青年代表作交流发言。

谷红文对古建园林集团“匠星计划”青年人才培养表示肯定。他指出：“古建园林集团作为集团专业化公司，对集团建筑产业链全链条发展起着非常重要的作用，同时也肯定了近年来古建园林集团在人才工作方面的成绩。

同时，他对古建园林集团人才工作提出四点建议：

一是解决技能人才的自有化，严格技能人才的“引、育、用”。要鼓励发展技工教育，开展职业技能培训，加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才，不断加强技能人才队伍建设，是古建园林集团发展的必由之路，也是夯实高质量发展之基；

二是坚持系统谋划，不断完善人才培养体系。要高度重视人才工作，将人才工作作为一把手工程来抓，坚持做到真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，压实人才工作的职责分工和目标任务，抓好人才工作任务落实；

三是坚持引育并重，进一步提升人才质量。一方面要严把入口关，加强校企联动。一方面以此次“匠星计划”为契机，以结果为导向，加强职工培训教育工作，用好陕建党校、陕建大讲堂、善建学堂“三位一体”创新驱动总平台的资源；

四是坚持改革攻坚，用市场化机制用好人才。深化“三项机制”实施，加强经理层任期制、契约化管理，进一步提升能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的氛围，不断锤炼干部队伍作风。

苏宝安作开班动员讲话，他对青年干部提出四点希望：

一是青年干部要筑牢思想，走好“信念之路”。希望青年干部不忘初心。要胸怀企业、志存高远，不忘初心使命，把人生理想融入党和工作事业之中。青年职工要将个人发展与企业发展紧密联系在一起，才能不辱使命、不负重托。要发扬斗争精神，坚定斗争意志，以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的豪迈，敢于出击，敢战能胜；

二是青年干部要知重负重，走好“实干之路”。希望青年干部沉下心俯下身。干好本职工作，就是自我价值的最好体现。要深入践行“出手必须出彩，完成必须完美，努力到无能为力，拼搏到感动自己”的理念，珍惜企业赋予的干事创业平台，把本职工作做实做细做到位。把握在各个岗位上工作历练的机会，越是急难险重的任务，越是棘手的难题，就越能够练出真本领、硬功夫，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验；

三是青年人要苦练本领，走好“累积之路”。希望青年干部，要在苦练本领上下功夫，要从“扎稳马步”开始，把基本功打牢，从自身岗位出发，勤学钻研、提升技能，用实际行动扭转被动工作局面，开拓工作新局面，为企业注入新的活力；

四是青年人才要以德为先，走好“律己之路”。希望青年干部要自省，做到明辨是非。青年干部要树立正确的纪律观、自由观，充分认识到纪律和自由的辩证统一性。严格执行纪律，自觉遵守纪律，才能拥有真正的自由。

本次开班仪式，揭开了“匠星计划”青年人才培养的序幕，也吹响了实施“人才强企”战略的号角。“匠星计划”青年人才培养方案，将聚力锻造一支“基础扎实、本领过硬、实干担当”的青年人才队伍，加强对青年干部在企业文化、业务技能和职业素质等方面的培养，为持续推动古建园林转型发展及陕建集团高质量发展凝智聚力！

     古建园林集团领导班子成员，各部门、基层单位负责人及“匠星”代表，陕建控股集团人力资源部招聘主管李文杰等67人参加仪式。