陕建古建园林集团召开安全稳定工作会暨2026年安全生产月启动会

6月1日，集团公司召开安全稳定工作会暨2026年安全生产月启动会。党委书记、董事长苏宝安出席会议并讲话，副总经理王虎军主持会议。

会上，全体人员观看了安全生产月警示教育片、开展“以案促改”警示教育，学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、传达陕西省及陕建集团相关安全生产工作会议精神，宣贯了集团公司《2026年“安全生产月”活动实施方案》，开展了主要负责人安全生产公开课，并对安全稳定相关工作进行了安排部署。

苏宝安强调：

提高政治站位，清醒认清形势，坚决守住安全生产生命线。

一是思想认识必须再深化。全体干部要始终把安全生产摆在经营发展首要位置，做到进度确保安全、效益服从安全。

二是风险研判必须再精准。从严排查各类细微安全隐患，始终树牢底线思维，保持警醒戒备，坚决防范小隐患演变为安全事故。

三是全员责任必须再压实。要通过本次安全生产月活动，逐级压实责任，推动安全责任直达岗位、落地到人，形成全员管安全、全员抓安全的良好局面。

紧扣活动主题，聚焦重点关键，扎实推进安全生产月各项工作落地见效。

抓实宣传教育，推动“人人讲安全”入脑入心。各在建项目要常态化开展安全警示教育、专项培训和班前技术交底，用真实案例敲响警钟。同时灵活开展各项活动，推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

抓实隐患整治，实现风险隐患清零见底。各基层单位要全面开展拉网式、全覆盖隐患大排查大整治，紧盯关键点位，逐项排查、逐项整改、逐项销号。针对夏季施工特点，重点抓好防雷防雨、防暑降温、极端天气安全预防工作，科学优化施工排班，配齐应急物资，严防季节性安全事故发生。

抓实应急演练，确保“个个会应急”实战管用。各项目部要进行实战化应急演练，通过演练让所有岗位人员熟练掌握风险识别、上报处置、自救互救、疏散撤离等技能，确保突发险情快速响应、科学处置、有效控险。

抓实责任管控，织密全链条安全防线。严格落实全员安全生产责任制，健全安全管控体系。要对危险作业、危大工程施工开展常态化督导检查，对责任悬空、整改不力、管理混乱的严肃通报考核，对存在重大事故隐患的从严追责问责，坚决让制度落地、纪律生威。

坚持以月促年，健全长效机制，护航企业高质量安全发展。

各基层单位要以安全生产月为抓手，固化经验、补齐短板，推动安全管理常态化、标准化、长效化。要从源头夯实安全管理基础，持续推进安全生产标准化工地建设。要深化党建与安全生产深度融合，守安全、抓落实，以高质量党建引领高质量安全发展。

       集团公司领导班子成员，安全生产委员会、消防安全委员会成员，各基层单位经理、分管安全生产副经理、安全总监，直属项目部经理在主会场参加会议，各基层单位副经理、主任工程师及相关业务主管人员、在建项目项目经理、生产经理、技术负责人、安全总监、专职安全管理人员及项目其他相关人员在视频分会场参会。