【陕建古建园林】集团公司召开“十四五”战略规划修订工作专题会

3月19日，集团公司召开“十四五”战略规划修订工作专题会。党委书记、董事长苏宝安主持会议并讲话，党委副书记、总经理周明和领导班子其他成员、各职能部门负责人参加会议。

会上，各职能部门负责人围绕如何落实集团公司既定的新战略目标，结合各自业务板块进行分析发言。领导班子成员分别结合各自分管工作实际，对目标任务进行细化拆解。

会议畅所欲言、广开言路，在充分讨论、认真思考的基础上，围绕陕建集团提出的陕建今后五年工作总体任务和集团公司既定的新战略规划指标，集众智、汇众力，重点围绕“四新”专项行动和“四化”目标要求，研究部署古建园林“十四五”后三年战略布局、经营机制、改革重点、风控管理等方面调整措施。

苏宝安在总结讲话中指出，本次会议高效务实、气氛热烈，大家的交流发言均准备充分，目标明确。集团公司“十四五”战略新目标已确定，各项保障措施要做好策划，制定分步计划并落实落细，确保战略规划见行见效。

就下一步“十四五”规划修订具体实施，苏宝安提出四点要求：

一是要实现“换挡”。要通过“十四五”战略的逐步实施，实现企业规模量的合理增长和运行质量的绝对提升。

二是要做到“提升”。要立足打造专业领域“小巨人”目标，进一步提升企业核心竞争力、市场开发能力、风险防控水平、科技创新水平以及职工幸福指数，让“报告中的规划”变成“现实中的业绩”，力争把蓝图变为现实。

三是要做好“扩容”。要立足长远，解放思想，把握新机遇，开拓新领域，变换新赛道，激活新动能，加大科技创新成果转化力度，坚持以现场换市场，加强加快数字化建设和人才队伍建设，助推企业转型升级。

四是要始终坚持问题导向和结果导向。要针对问题进行清单式管理，集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出矛盾和问题，持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行。

集团公司上下要根据近期各项会议下达的指标和计划严抓落实，强化责任担当，加强协作并形成合力，全力以赴向高质量发展目标迈进，为陕建集团挺进世界500强、建成世界一流企业贡献力量。