陕建古建园林集团召开2026年度工作务虚会

为进一步统一思想、凝聚共识、明晰方向，科学谋划年度重点工作，奋力推动集团高质量发展再上新台阶，2月27日，陕建古建园林集团召开年度工作务虚会，会议由集团公司党委书记、董事长苏宝安主持。

会议聚焦市场开发第一要务，重点围绕财务管理、生产管理、质量创优、风险防控、人才培养、竣工结算等核心工作，各部门紧密结合工作实际，全面梳理年度工作思路，细化目标任务与落实举措，依次作交流发言。各工程公司负责人围绕工作推进中的关键环节、突出问题和落实瓶颈，依次提出务实中肯的意见建议。领导班子认真听取交流发言，逐一进行点评，进一步明晰工作思路、校准发展方向、细化推进举措，为下一步工作精准把脉、定向领航。

会议指出，此次务虚会深入、务实、高效，达到了统一思想、凝聚共识、理清思路、明确路径的预期效果。全体参会人员敞开心扉、畅所欲言，在思想交流中深化认识，在观点碰撞中凝聚合力，为推动集团公司各项工作提质增效、行稳致远奠定了坚实的思想基础和工作基础。

会议强调，各部门、各单位要切实把会议成果转化为干事创业的强大动力：一是凝心聚力收心归位，快速切换工作模式。要统一思想、快速切换工作状态，做到方向明、底数清；严格执行集团公司决策，令行禁止；领导干部要以身作则、率先垂范。二是真抓实干攻坚克难，全力冲刺年度目标。要聚焦年度目标与核心任务，精准发力；强化统筹协同、主动担当、靠前服务、勤思善谋、助力一线；持续转变作风，敢担当、不推诿，动真碰硬解决问题。三是提振精神奋勇争先，打造古建特色品牌。要坚持立足古建主业、突出专业特色；创新思路、主动作为，在干事创业中提升能力，在管理实践中锤炼本领；严守纪律底线，清白做人、干净做事，以过硬作风彰显古建队伍新风采，以实干担当夯实开局起步硬根基。

集团公司领导班子，各基层单位经理、书记（副书记），总部各部室、直属项目部负责人参会。