【陕建古建园林】集团公司召开2026年复工复产专题会暨主要负责人安全生产开工第一课

当前，行业安全生产监管呈现监管力度、追责体系、数字化监管三大升级趋势。集团公司正处于高质量发展关键期，安全生产已成为核心竞争力的重要支撑与关键保障，全体员工要积极树立“三个统一”共识：即统一“安全是政治责任”的认知，将安全与经营发展同谋划、同部署、同考核；统一“安全是最大效益”的理念，摒弃重效益轻安全的短视思维；统一“一盘棋”的全局观念，坚持总部统筹引领、基层单位压实主体、项目部狠抓执行，上下同心、齐抓共管、筑牢防线。

各级领导干部要率先垂范、在岗尽责，带头组织召开复工复产安全专题会议，扎实开展复工安全教育培训，切实做到人到岗、心归位、责上肩。严格签订年度安全生产目标责任书，将安全责任及指标细化到项目、分解到班组、落实到岗位。全体干部职工要强化三种意识：一是强化“一岗双责”责任意识，切实做到守土有责、守土尽责；二是强化时时放心不下的危机意识，坚持底线思维、强化风险预判、抓实源头防控；三是强化上下联动、左右协同的合作意识，凝聚齐抓共管、同向发力的强大安全管理合力。

要以年度安全生产八大重点任务为总抓手，坚持体系化建设、全过程管控，纵深推进隐患排查治理，从严强化分包单位管理，切实提升全员隐患排查、履职尽责、应急处置能力，真正把安全治理效能转化为高质量发展的强劲动能。

各复工复产项目要严格执行“复工必查、不查不复工”工作原则，全面开展拉网式、全覆盖隐患排查整治。总部重点督查基层单位及项目部责任落实、复工复产推进等情况；基层单位对所属项目部开展全面排查，建立隐患台账，明确整改责任、细化措施和时限；项目部扎实开展自查自纠，重点核查人员培训考核、特种作业资质、危大工程管控、制度执行落地等关键环节，坚决实现隐患整改闭环管理、日常排查常态长效。

集团公司始终坚守安全发展理念，持续加大安全投入、健全管理体系、强化监管效能。全体员工要切实把安全责任扛在肩上、防控措施落到实处、安全意识刻在心上，以“时时放心不下”的责任感，严守安全底线、筑牢发展根基，全力护航集团公司高质量发展行稳致远。

总会计师雷清茹、副总经理王虎军，各基层单位经理，分管安全生产副经理、安全总监，直属项目部负责人，安全生产委员会、消防安全委员会成员部门负责人在主会场参会。各基层单位副经理、专职安全管理人员及其他工作人员在视频分会场参会。